Supervision & Coaching - systemische Beratung im beruflichen Kontext

Wenn es darum geht neue Handlungsspielräume zu schaffen, komplexe berufliche Situationen zu verstehen und darin zu handeln, Ihnen den Umgang mit den Herausforderungen im beruflichen Alltag zu erleichtern oder Ihnen dabei zu helfen Ihre berufliche Vision und Leidenschaft zu entdecken und zu entfalten, sind Sie hier genau richtig.

 

Mein Portfolio umfasst  Einzelsupervision, Teamsupervision, Fallsupervision und Leitungscoaching.

 

Was ist supervision/ coaching?

Der Hauptunterscheid liegt vor allem in der Zielgruppe:

Supervision ist für Personen aus dem sozialen Arbeitsfeld, Therapeuten oder Mitarbeiter von Unternehmen gedacht, Themenfelder sind hauptsächlich berufliche Problemlagaen oder Belastungen.

Coaching ist für Personen mit Leitungs- und Managementaufgaben gedacht. Hier geht es darum für bestimmte Aufgaben oder Prokejte stark gemacht zu werden und sich persönlich weiterzuentwickeln.


Einzelsupervision

In der Einzelsupervision geht es darum, Mitarbeiter zu beruflichen Belastungen oder Problemlagen zu beraten. Diese Form der Beratung betrachtet und reflektiert das professionelle Handeln innerhalb einer Organisation und beleuchtet institutionelle Strukturen. Mögliche Themenfelder sind hier u.a. Rollenklärung, Aufgabenklärung, Analyse von Arbeitszusammenhängen, Optimierung der eigenen Arbeitsweise, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, Psychohygiene und Kommunikationsstrukturen innerhalb der Organisation.


leitungscoaching

Mitarbeiter/innen und Teams zu leiten ist keine einfache Aufgabe. Große Verantwortung tragen, Missmut von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen spüren, schwierige Entscheidungen treffen müssen... all das verlangt von Führungskräften einiges ab. Deshalb ist es gerade für Führungskräfte hilfreich, ihre Rolle und ihren Führungsstil immer wieder zu reflektieren, sich in Eigen- und Fremdwahrnehmung zu schulen und zu lernen, mit Stressituationen kompetent umzugehen. Im Leitungscoaching werden zudem die Ressourcen und Stärken der einzelnen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen betrachtet, Konzepte entwickelt und kreative Lösungen für Probleme gefunden.


Teamsupervision

Teamsupervision ist hilfreich bei einem akuten Konflikt oder wenn Sie als Leitung das Gefühl haben, dass in Ihrem Team irgendwie "die Luft raus ist". Damit Konflikte aber gar nicht erst entstehen, setzen viele Führungskräfte bereits auf eine regelmäßig angesetzte "Teamhygiene". Durch die externe Begleitung der Teams verbessert sich mittelfristig die Beziehung der Teammitglieder untereinander sowie deren Kommunikationsstil. Langfristig steigert sich nicht nur die Zusammenarbeit der Kollegen und Kolleginnen, sondern auch die Qualität der Arbeit und die Leistung des Teams.


Fallsupervision

Bei der Fallsupervision geht es um die Bearbeitung persönlicher Schwierigkeiten und Fragestellungen in einer konkreten Arbeitssituation. Ziel ist es mit Hilfe von gezielten Methoden Handlungsspielräume zu erweitern und neue Perspektiven einzunehmen.